adju Kompetenzentwicklung – unsere Vision
Erfolgreicher durchkooperatives Miteinander.
ein Team.
Unser Team
Dorette König
Führungsethik & Kooperationskultur
Andreas Kondler
Kooperationskultur & Teamentwicklung
Carola Garbe
Job Sharing & Führung
Janine Pleger
Perspektivwechsel & Lösungskomptenzentwicklung
Kompetenzen.
Unsere Kompetenzen
Impulsgebend, moderierend, coachend, beratend und trainierend –so begleiten wir Veränderungsprozesse in Unternehmen und Organisationen.
Kooperationskultur
Wir machen Kooperationsverhalten in Unternehmen messbar, sichtbar und damit veränderbar. Wir stärken die wechselseitige Hilfsbereitschaft, steigern Zufriedenheit, Produktivität und Arbeitgeberattraktivität. Wir sind zertifizierte TransKooptions®-Kulturberater.
Führen
Wir entwickeln Führungskräfte, damit sie sich selbst, andere und Unternehmen besser und gesünder führen. Wir identifizieren Stärken aus Persönlichkeits-, Kompetenz- und Resilienzprofilen und leiten daraus Handlungsfelder für die persönliche Weiterentwicklung ab. Wir bringen Führungspersönlichkeiten voran – vom High Potential bis zum Senior.
Teamentwicklung
Wir machen Teams kooperativer, resilienter und agiler. Wir stärken Konfliktlöser und erweitern die individuellen Kompetenzen der Teammitglieder durch Wissenstransfer. Wir entwickeln Organisationseinheiten, die für die Herausforderungen permanenten Wandels klug aufgestellt sind.
Kommunikationskultur
Wir befähigen Menschen, anderen aktiv zuzuhören und sie zu verstehen, wertschätzendes Feedback zu geben sowie Fehler offen anzusprechen, um daraus zu lernen. Wir fördern Vertrauenskultur, Eigenverantwortung und motivierende Teilhabe.
Nachfolgemanagement
Wir unterstützen Organisationen bei ihrer nachhaltigen Nachfolgeplanung. Wir entwickeln erforderliche Kompetenzprofile, identifizieren und fördern geeignete Nachwuchsführungskräfte, erarbeiten die begleitende Prozesskommunikation und begleiten das geordnete und transparente Nachfolgemanagement.
Executive Sparring
Entscheider*innen tauschen sich mit uns über Unfertiges, Unklares, Widersprüchliches oder Strittiges aus. Dieses Gesprächsformat ermöglicht eine ungeschönte und neutrale Reflektion im geschützten Raum, wenn das eigene Team oder Aufsichtsgremium (noch) nicht der passende Adressat dafür ist.
starke Partner.
beste Referenzen.
Unsere Referenzen
Die Zusammenarbeit mit Dorette und Andreas von Adju hat uns als Team definitiv weitergebracht. Wir haben unsere verschiedenen Persönlichkeiten analysiert und daraus abgeleitet, wie wir zukünftig stärkenbasiert zusammenarbeiten können. Für mich war es das erste Mal, dass ein Workshop so konkrete Ergebnisse für das Team, die Führungskräfte und vor allem unsere Arbeit gebracht hat.Melanie Wendling, Geschäftsführerin, Bundesverband Gesundheits-IT (bvitg) e.V.
Unser Teambuildingworkshop mit Frau König war zweifellos ein Höhepunkt für unser Führungsteam. Die angewandten Methoden waren nicht nur äußerst praxisnah, sondern verliehen dem gesamten Workshop eine spielerische Dynamik, die nicht nur lehrreich, sondern auch unterhaltsam war. Die Kombination aus Praxisnähe, Methodik und Theorie sorgte dafür, dass jeder Teilnehmer aktiv eingebunden wurde und die Atmosphäre sehr positiv war. Besonders hervorzuheben ist die offene und konstruktive Diskussion, die dank der einfühlsamen und menschenorientierten Moderation von Frau König ermöglicht wurde. Ihre Fähigkeit, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich jeder frei äußern konnte, förderte nicht nur die Transparenz, sondern stärkte auch das Vertrauen innerhalb des Teams. Insgesamt hat uns das Instrument der Kooperationsmessung tief beeindruckt. Der externe Blickpunkt, den es ermöglicht, stellt die eigene Perspektive auf den Prüfstand und fördert eine wertvolle Reflexion. Diese Methode ist äußerst empfehlenswert für Teams, die ihre Zusammenarbeit auf ein neues Niveau heben wollen. Unser herzlicher Dank geht an Frau König für ihre professionelle Moderation und ihren Beitrag zu einer nachhaltigen Stärkung unseres Teams. Wir schauen mit Zuversicht in die Zukunft, gestärkt durch die Erkenntnisse und den Teamgeist, den dieser Workshop ermöglicht hat.Dr. Wolfgang Krüger, Hauptgeschäftsführer, IHK Cottbus
Adju unterstützt uns im Rahmen eines Transformationsprozesses. Ziel ist es, unser Führungsteam und das Unternehmen insgesamt nachhaltig weiterzuentwickeln, um die Herausforderungen der Zukunft gestärkt anzugehen. In einem ersten Workshop verstand es Frau König hervorragend, Erwartungen abzufragen, unterstützende Impulse einzubringen und die Gruppe bei der Identifikation von Veränderungsfeldern sowie der Ableitung von konkreten Aufgaben für die Zukunft zu unterstützen. Mit ihrer umfassenden Erfahrung, hoher emotionaler Intelligenz und der Fähigkeit, die Teilnehmerinnen und Teilnehmer einfühlsam zu motivieren, verlieh Frau König der Veranstaltung eine ganz besondere Atmosphäre und trug damit maßgeblich zum Erfolg des Workshops bei. Wir freuen uns auf die Fortführung des mit Adju begonnenen Entwicklungsprozesses.Norbert Bogendörfer und Ingolf Puritz, Geschäftsführer, MDSE Mitteldeutsche Sanierungs- und Entsorgungsgesellschaft mbH
Dorette König hat unser Konzern-Führungsteam in einer herausfordernden Phase der Neuausrichtung intensiv bei den Themen Zusammenarbeit, Kooperation und Teambuilding begleitet. Ausgehend von einer Kooperationsmessung haben wir mit ihrer professionellen Unterstützung einen erfolgreichen Kooperationsprozess umgesetzt, der sowohl den Einzelnen wie auch das gesamte Team nachhaltig und wirksam in unserem Veränderungsprozess mitgenommen hat. Frau König versteht es hervorragend, die verdeckten Ressourcen im Individuum wie in der gesamten Gruppe nutzbringend für die Organisation zu aktivieren und alle Beteiligten aktiv einzubinden, um Synergien zu schaffen und gemeinsame Ziele zu erreichen. Ihre persönlichen, fachlichen und methodischen Coaching-Kompetenzen haben uns jederzeit überzeugt. Es ist uns eine große Freude, Dorette König auch weiterhin als Impulsgeberin und Begleiterin unseres Top Management an unserer Seite zu haben und die positive Energie und das Engagement unseres Führungsteams zu erleben.Stefan Seide, Leiter Personal, FONDIUM Gruppe
Adju hat für uns einen Kooperationsprozess sehr erfolgreich konzipiert und moderiert. Frau König und Herr Kondler ist mit einem guten Mix aus Fach- und Methodenkompetenz gelungen, das dafür notwendige Vertrauen aufzubauen und alle Beteiligten mitzunehmen. Wir freuen uns, dass uns Adju auch zukünftig bei der weiteren Umsetzung begleiten wird.Frank Acker, Geschäftsführer, Kommunale Zusatzversorgungskasse Mecklenburg-Vorpommern
Das Coaching durch Frau König habe ich als rundum gelungen empfunden. Es hat mir geholfen, mich als Führungskraft weiterzuentwickeln. Ich bin Frau König für wichtige Impulse zur Verbesserung der Zusammenarbeit im Referat dankbar. Das Coaching hat sehr davon profitiert, dass Frau König über langjährige Führungserfahrungen sowohl in der Privatwirtschaft als auch in der öffentlichen Verwaltung verfügt und sie diese Erfahrungen in das Coaching einbringt. Sehr hilfreich war, dass Frau König die Ministerialverwaltung gut kennt. Besonders hervorheben möchte ich, dass Frau König mir auch außerhalb der Coachingtermine kurzfristig für telefonische Rückfragen zur Verfügung gestanden hat. Die Zusammenarbeit mit Frau König war menschlich sehr angenehm.Referatsleiter, Senatsverwaltung für Finanzen Berlin
Nach einer Organisationsänderung hat uns Adju zum Thema Kommunikation und Kooperation unterstützt. Hierbei hat Andreas Kondler sowohl unsere Erwartungen, als auch die aller TeilnehmerInnen weit übertroffen. Methodisch und inhaltlich war das Teambuilding punktgenau auf unsere individuellen, komplexen Anforderungen zugeschnitten. Dabei schaffte Andreas eine Balance zwischen spielerischer Herangehensweise und kritischer Reflexion. Mit seinem Input erreichten wir zum einen eine Weiterentwicklung der einzelnen TeilnehmerInnen in zwangloser Atmosphäre. Zum anderen zeigen sich die Impulse als wertvoll und nachhaltig wirksam für das gesamte TeamRolf Klare und Marcel Konrad, Heads of Production, Maquet Cardiopulmonary GmbH
Frau König hat uns mit ihrer Fachkompetenz und klugen Moderation maßgeblich dabei unterstützt, einen neuen Kooperationsprozess erfolgreich auf den Weg zu bringen. Wir freuen uns, dass uns Frau König bei der weiteren Umsetzung mit vielen Impulsen begleitet.Susanne Klabe, Geschäftsführerin, BFW Landesverband Berlin/Brandenburg
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